Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

ТЭО, бизнес-план, инвестиционный меморандум проекта: Рассмотрим их основные сходства и отличия: Технико-экономическое обоснование — это, по сути, укрупненный расчет основных показателей инвестиционного проекта, а вот бизнес-план основывается на более тщательном анализе и является руководством в его реализации. Состав технико-экономического обоснования инвестиций мало чем отличается от бизнес-плана. Пример структуры технико-экономического обоснования инвестиционного проекта Структура этого документа не предполагает строго установленного содержания. Перечень разделов зависит от масштаба намеченного проекта, его целей, требований кредиторов, инвесторов и так далее. Здесь указываются цели, название, участники, стоимость, источники привлечения средств, показатели финансовой обоснованности реализации проекта. Информация, представленная в резюме, излагается кратко и емко. Заключительный раздел содержит сведения о сроках окупаемости, чистой прибыли, рентабельности, числе созданных рабочих мест и другие данные.

Обоснование инвестиций в компании

Резюме проекта название и цель проекта, инициатор проекта, место реализации, сроки реализации, основные показатели эффективности проекта, спрашиваемые меры поддержки инвестиционной деятельности. Информация об инициаторе инвесторе проекта наименование юридического лица с указанием организационно-правовой формы, видов экономической деятельности, краткой характеристики текущей деятельности, дата и место регистрации юридического лица, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего юридическое лицо, почтовый адрес, контактные данные руководителя руководителей , учредителей.

Информация об инвестиционном проекте сущность, основные показатели, описание продуктов, работ, услуг в рамках реализации проекта, общая стоимость проекта капитальные вложения и оборотные средства , структура финансирования и условия привлечения заемного финансирования, риски. План маркетинга анализ положения дел в отрасли и описание основных конкурентов с оценкой их сильных и слабых сторон, оценка рынка сбыта продукции работ, услуг , определение цели и стратегии маркетинга.

ской эффективности инвестиционных проектов .. .. 33 Выписка данных из отобранных при поиске рефератов. (количество нико -экономического обоснования (ТЭО), в разработке бизнес-плана. Сегодня все.

Сведения об Инициаторе проекта 1. Дата регистрации, номер регистрационного свидетельства, наименование зарегистрировавшего органа Место государственной регистрации и почтовый адрес Инициатора Проекта ФИО, номера телефонов, факсов руководителя руководителей Инициатора Проекта Уставный капитал. Основные учредители акционеры с указанием их доли в уставном капитале; 1. Вид виды экономической деятельности предприятия. В случае если на момент подачи заявки предприятие осуществляет несколько видов экономической деятельности, указать процент прибыли, приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности Наличие лицензий и разрешений Опыт деятельности в отрасли Финансовые характеристики Инициатора Проекта.

Желательно, чтобы эта информация сопровождалась наличием приложений к бизнес-плану, содержащих полную финансовую отчетность в виде стандартных форм бухгалтерской отчетности или в виде форм управленческой отчетности. Вводная часть резюме проекта. Финансовые и экономические результаты реализации плана , , срок окупаемости проекта, размер планируемой выручки, объемы производства, ежегодные суммы налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет на ближайшие 3 года Предполагаемая форма и условия участия инвестора Сопутствующие эффекты социальные, экологические от реализации проекта Срок реализации проекта Текущая стадия реализации проекта Дата составления бизнес-плана.

Анализ положения дел в отрасли Анализ современного состояния и перспектив развития отрасли Основные потребительские группы и их территориальное расположение Прогноз конъюнктуры рынка продукции работ, услуг Значимость данного производства для экономического и социального развития субъекта Российской Федерации Перечень основных потенциальных конкурентов, их доли на рынке. Маркетинг и сбыт продукции работ, услуг. В этом разделе должно быть доказано, что продукция работы, услуги Инициатора Проекта имеет рынок сбыта, и обоснованы подходящая тактика конкурентной борьбы и механизм продвижения продукции на рынок: Логистика производства и поставки сырья для производства, их местоположение и виды доставки, объемы грузопотока в месяц.

Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами Необходимые складские мощности для обработки и хранения сырья Необходимые складские мощности для хранения готовой продукции и виды доставки потребителям, объемы грузопотока в месяц.

«Сценарий ТЭО» (Технико-экономическое обоснование) беседа пятая

В процессе поиска инвесторов для финансирования на предприятии инвестиционного проекта можно столкнуться с такой проблемой, что кто-то из потенциальных инвесторов или кредиторов требует предоставить ТЭО технико-экономическое обоснование , а кто-то — бизнес-план. И тут совершенно обоснованно возникает вопрос в чем же отличие ТЭО от бизнес-плана? Начнем, пожалуй, с определений Итак, ТЭО или технико-экономическое обоснование представляет собой расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения его экономической целесообразности.

ТЭО основывается на сопоставлении необходимых затрат к прогнозным результатам, оценке эффективности инвестиций и срока их окупаемости. Бизнес-план представляет собой документ, который содержит результаты комплексного исследования деятельности предприятия, в том числе характеристики производства и реализации продукции, анализ рынка и рыночной конъюнктуры, а также включает план дальнейшего развития бизнеса.

Бизнес-план (технико-экономическое обоснование) инвестиционного проекта. N а"О порядке проведения экспертизы инвестиционных проектов и.

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса.

ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано. Нередко технико-экономическое обоснование становится составной частью бизнес-плана.

Виды услуг

Технико—экономическое обоснование проекта Описание услуги Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта. Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов.

Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности. Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом.

То, что такое бизнес-план и ТЭО, из чего они состоят, как пишутся и с и пр., технологический раздел проекта, финансовая модель и результаты и возможности реализации инвестиционного проекта, выбор.

Команда департамента финансового консалтинга разработала технико-эконо Проектом предусматривается приобретение ти новых крытых железнодорожных вагонов модели Главной целью разработки технико-экономического обоснования является привлечение заемных средств для финансирования проекта и обоснование эффективности вложения финансовых ресурсов в данный вид бизнес-деятельности. Основными преимуществами аренды железнодорожных вагонов выступают следующие: Технико-экономическое обоснование состоит из двух основных частей — расчетной финансовая модель проекта и описательной.

Расчеты финансовой модели технико-экономического обоснования представлены в программной среде с открытыми формулами, позволяющими проследить логику расчетов и конечные показатели эффективности проекта. В случае необходимости инициатор проекта легко сможет внести определенные корректировки и изменения в финансовую модель и отследить изменения инвестиционной привлекательности проекта и его прибыльности.

Описательная часть технико-экономического обоснования — это детальное освещение инвестиционного проекта с подробным анализом результатов расчетной части документа, а также информацией о компании — инициаторе проекта, поставленных перед проектом основных целях и задачах, параметрах ведения данного бизнеса, организационном процессе, что подразумевает: С помощью подготовленного технико-экономического обоснования проект организации приобретения новых железнодорожных вагонов с дальнейшей их передачей в арендное пользование будет эффективно представлен его инициатором в финансово-кредитные учреждения страны, что даст возможность привлечь необходимые для его реализации средства.

Приложение 1. Бизнес-план (технико-экономическое обоснование) инвестиционного проекта

Нормативными актами устанавливается порядок согласования и утверждения ТЭО исполнительными и надзорными органами. После данных процедур технико-экономическое обоснование разрабатываемого инвестиционного проекта принимается, как основание для тендерного пакета документов и производства торгов. Заключается подрядный договор, начинается рабочее проектирование. Далее приведен пример структуры ТЭО для проекта строительства жилого здания.

Пример структуры ТЭО строительства жилого здания На рынке действуют специализированные проектировочные организации или в самих строительных компаниях выделен штат специалистов, которые осуществляют разработку ТЭО.

Бизнес-планирование и инвестирование. Учебник. Технико- экономическое обоснование инвестиционных проектов При составлении этого раздела необходимо определить спрос на продукцию (услуги), характеристики.

Цель составления бизнес-плана — подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Технико-экономическое обоснование ТЭО — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность или нецелесообразность создания продукта или услуги. Он содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта и позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект.

Инвестиционный меморандум — документ для внешнего пользования, который должен продемонстрировать потенциальным инвесторам и кредиторам инвестиционную привлекательность проекта, предоставляет возможность проанализировать самые вероятные инвестиционные риски. Акцент в инвестиционном меморандуме делается на описании бизнес-идеи, бизнес-модели и компании, которая её реализует.

Специалисты РЦИ помогут вам в создании грамотного бизнес-плана, а также с обоснованием целесообразности создания товара или услуги потенциальным кредиторам, тем самым еще на старте бизнеса предупредят возможные риски и финансовые потери.

Структура технико-экономического обоснования инвестиционного проекта

Грамотно подготовленный бизнес-план позволяет руководителю принять объективное решение в вопросе развития нового направления, либо модернизации существующего бизнеса. Как показывает практика, на большинстве предприятиях малого, да и среднего бизнеса, в целях экономии подобные расчеты проводятся самостоятельно, без глубокой проработки входной информации, вследствие чего расчеты носят приблизительный характер, не учитывают множества сдерживающих факторов, а потому не дают объективной оценки эффективности и перспектив проекта.

Результатом подобных допущений не редко становятся потери значительных объемов денежных средств, а также затрат труда и времени. Наличие бизнес-плана позволяет решить широкий спектр задач:

ТЭО – этап процесса инициации проекта, который предваряет этап отличать ТЭО от инвестиционного меморандума и от бизнес-плана как такового.

Анализ рынка и оценка производственных мощностей предприятия; 3. Положение дел с трудовыми ресурсами; 5. Организационные и накладные расходы предприятия; 6. Оценка длительности проекта; 7. Анализ финансовой привлекательности и экономической обоснованности проекта. Суть предлагаемого проекта и принцип его воплощения в жизнь; 2. Небольшой обзор анализ рынка 3.

Технологические и инженерные аспекты проекта: Финансовые и экономические показатели, включающие в себя: Оценка эффективности и окупаемости проекта, гарантия возврата заемных средств; 6. Восприимчивость нового продукта, услуги. Общая оценка эффективности проекта; 1. Краткое изложение всех основных положений технико-экономического обоснования; 2.

Технико-экономическое обоснование проекта, отличия от бизнес-плана

В данном разделе указывается цель инвестирования, основание для разработки ТЭО. Краткое описание объекта строительства. Описание существующих нагрузок предприятия, построение графиков, мощности существующего оборудования, режима работы. Производится анализ тепловых и электрических нагрузок. Основные и технологические решения.

Технико-экономическое обоснование выполняется с целью определения всех для реализации проекта объем первоначальных инвестиций;; окупаемость и проекта, а также основанием для закупки основного оборудования при экономической эффективности проектовБизнес-план инвестиционных.

Им необходимо подготовить его эффективный старт. В первую очередь, для этого требуется получить признание необходимости инвестиций. Еще до момента выхода на потенциальных инвесторов это достигается через последовательность подготовленных событий от презентации проекта его заказчику до защиты бизнес-плана.

В этом ряду особое место занимает ТЭО предполагаемых инвестиций. Место технико-экономического обоснования В зависимости от сложившейся традиции, за составление и представление ТЭО отвечает или директор по развитию, или технический директор, а иногда к данной задаче привлекается будущий куратор. Сразу отграничимся от такой формы, как технико-экономическое обоснование строительства, которое является разделом проектно-сметной документации. В настоящей статье мы рассматриваем универсальный аспект ТЭО как этапа стадии инициации, которая, в свою очередь, состоит из трех частей.

Принятие решения о реализации проекта. Определение проектной задачи как объекта управления.

Сколько стоит бизнес план / финансовая модель / технико-экономическое обоснование (ТЭО)?


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!